聚焦主業(yè)、強(qiáng)化措施，確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！日前，旭子科技總部組織召開“沖刺2022、決戰(zhàn)100天”營銷動(dòng)員誓師大會(huì)。

     這是旭子入駐中國科創(chuàng)中心，實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整變革后，首次召開營銷專題動(dòng)員誓師大會(huì)，旨在應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢進(jìn)行深度賦能，針對(duì)國家信息安全、數(shù)字化升級(jí)、智能制造、健康醫(yī)療等主要業(yè)務(wù)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，分析當(dāng)前形勢和問題，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力, 提前部署下步工作，為奮力沖刺100天，使命必達(dá)，決戰(zhàn)四季度全面完成2022年目標(biāo)蓄勢蓄力。

     會(huì)上，旭子商學(xué)院院長侯慶文梳理了過去三個(gè)季度營銷工作開展情況，并對(duì)下一步營銷工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。他提出，堅(jiān)定信心決心。信心比黃金更重要，在今年這個(gè)特殊的年份，信心必須更加堅(jiān)定。突出銷售龍頭。銷售是產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵，各環(huán)節(jié)都應(yīng)該要圍繞營銷轉(zhuǎn)。強(qiáng)化精細(xì)管理。營銷管理要統(tǒng)籌營銷資源、統(tǒng)一宣傳口徑、樹立品牌形象，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高精細(xì)化的管理水平。

     基于誓師大會(huì)精神旭子科技總裁、CEO陳永昌博士，海外連線總部匯報(bào)全球戰(zhàn)略工作進(jìn)展并提出兩點(diǎn)希望，一是樹牢客戶意識(shí)。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，秉承顧客至上的理念，堅(jiān)持顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。二是深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年以來，各部門精神面貌有很大的改善，大家要再接再厲、堅(jiān)持不懈。我們要打好提前量、提前鎖定勝局，以時(shí)不我待的精神，昂黨的斗志，必勝的決心“沖刺四季度、決戰(zhàn)100天”。

     最后，王永峰董事長發(fā)表總結(jié)講話，勉勵(lì)鼓舞全體員工，他表示，人生沒有捷徑，每一步都需穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司從無到有，從小到大，從蛇口工業(yè)園到東方曼哈頓伴隨著全球科創(chuàng)之都發(fā)展而成長，信息安全、智能制造是旭子的主業(yè)，也是我國當(dāng)前戰(zhàn)略方向。當(dāng)下全球疫情交織、經(jīng)濟(jì)衰退、國際沖突，今年不確定因素、不可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更加復(fù)雜。全體員工要發(fā)揚(yáng)旭子一家人精神，薪火傳承守初心、凝心聚力擔(dān)使命，永葆清醒認(rèn)識(shí)和憂患意識(shí)，既要高瞻遠(yuǎn)矚、又要腳踏實(shí)地，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升營銷能力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力抓好銷售工作，以實(shí)在的業(yè)績來應(yīng)對(duì)百年未有之大變局。